De la Hackathon la producție: Cum să-ți transformi ideea Hackathon în realitate

... fără nopți de lucru și weekenduri.

De câteva ori pe an, Oscar găzduiește un hackathon care încurajează inginerii, managerii de produse și designerii să vină la proiecte creative care pot fi finalizate în 24 de ore scurte. Proiectele variază pe scară largă, de la cele care vor îmbunătăți experiența de zi cu zi a angajaților Oscar, până la cele care vor avea impact tangibil asupra modului în care membrii noștri se vor angaja cu noi și experiența lor în îngrijirea sănătății.

Logo-ul Oscar Hackathon.

Deși aceasta este întotdeauna o perioadă distractivă de 24 de ore, este o realitate nefericită că, odată ce hackathonul s-a terminat, multe dintre aceste proiecte se încadrează pe măsură ce ne întoarcem la sarcinile noastre de zi cu zi.

În hackathonul din ultimul trimestru, am câștigat un mic premiu pentru construirea de teste automate pentru aplicația mobilă Oscar, un proiect în care am continuat să lucrez de atunci. Mai jos, vă împărtășesc câteva sfaturi despre cum să vă faceți ideea hackathonă într-o realitate - fără a vă jertfă nopțile și weekendurile.

Pitch-ul meu Hackathon

La fiecare 3 săptămâni, Oscar lansează o versiune actualizată a aplicației mobile pentru membrii Oscar. Înainte de a putea lansa aplicația, managerii noștri de produse trebuie să parcurgă un document elaborat de testare pentru asigurarea calității. QA necesită până la 10 ore de timp valabil la fiecare lansare!

16.2) Crearea contului - Obțineți un citat
1. Din ecranul de conectare atingeți „Creați un cont”
2. La întrebarea brokerului, răspundeți „Nu, obțineți o ofertă”
3. Quote-to-card ar trebui să se deschidă în browserul dvs. web

Pe scurt, utilitatea de testare pe care am construit-o folosind detox curge prin fluxuri QA și verifică copierea, vizualul și logica. De asemenea, este nevoie de capturi de ecran și videoclipuri pentru recenzie umană. Managerii de produse pot testa aplicația 5x mai repede! Cu toate acestea, să nu trecem de la această idee de la proiectul hackathon la o funcționalitate deplină.

Testarea aplicației pentru membrii Oscar

Functionalitate

Asigurarea că proiectul dvs. poate trece de la hackathon la realitate începe cu practic. O idee bună de hackathon, în mintea mea, este pragmatică și concentrată. Cea mai bună idee din lume ar putea să nu fie realizabilă pentru un hackathon.

O idee practică de hackathon ar trebui:

  • Scopul de a rezolva o problemă clară, cuantificabilă. de exemplu. Testarea QA mobilă este repetitivă, plictisitoare și predispusă la erori. Prim-ministrii petrec ~ 10 ore la fiecare 3 săptămâni pe QA.
  • Fii simplu să faci pitch. de exemplu. Automatizez testarea QA pentru aplicația mobilă.
  • Aveți o valoare a succesului. de exemplu. Cred că putem reduce QA până la 2 ore (reducere 5x).
  • Fii interesant vizual. de exemplu. Iată un GIF (mai sigur decât o demonstrație live) a rezultatului și un memento vizual al lucrării.
  • Arată îmbunătățiri la scară mică de timp. de exemplu. Am automatizat 1 test astăzi, dar cred că pot face 10 săptămâna viitoare.
  • Au un punct de plecare restrâns, dar un scop potențial larg. de exemplu. Nu este util doar pentru funcționari și ingineri, dar în viitor l-am putea folosi pentru a construi o machetă „vie” a aplicației folosind capturi de ecran. Alte departamente, cum ar fi produsul sau marketingul, ar putea folosi asta!

Construiți impuls

După ce ai o idee concentrată, este timpul să identifici părțile interesate cheie, astfel încât ideea ta să capete tracțiune.

Cine sunt părțile interesate cu impact mare pentru ideea dvs.? Pentru mine, a fost în principal managerii de produse și managerii lor. Am identificat persoane din lanțul de deasupra mea care ar putea beneficia de proiect și le-au atras atenția și emoția. Cu cât poți ajunge mai repede cu atât mai bine!

Idei pentru ca oamenii să le pese de proiectul tău:

  • Obțineți valori. de exemplu. Cât timp petreci teste mobile QAing?
  • Întreabă pentru ajutor. de exemplu. De ce durează atât de mult până la QA?
  • Rafinați-vă ideea. de exemplu. Într-o lume ideală, cum ați dori să vedeți rezultatele QA?
  • Ajută la lărgirea domeniului de aplicare. de exemplu. Pentru ce alte aplicații vedeți că sunt utile aceste capturi de ecran?
  • Îmbunătățirea vizibilității. de exemplu. Pot să-ți folosesc fața cu un titlu „este minunat” în diapozitivul meu de prezentare?

Secretul asigurării cumpărării

Așadar, ați prezentat proiectul dvs. hackathon. Oamenii cred că va schimba lumea. Acum ce? Lasă-l sa moară? NU!

Aici sunt importante acele părți interesate pe care le-ați identificat. Faceți mai ușor managerului dvs. să justificați alocarea timpului pentru a lucra la proiectul dvs. prin menținerea unei relații cu persoanele investite în proiectul dvs.

Menținerea interesului este super grea! Dar nu trebuie să o faci pentru totdeauna. Scopul final este de a transforma proiectul dvs. într-un sistem de feedback durabil, precum unul pe care îl avem deja la Oscar. Asta e corect! Creează-ți proiectul pe lista obiectivelor trimestriale.

Timpul dvs. dedicat proiectului poate fi la fel de solid ca obiectivele dvs. trimestriale! Devine important pentru managerul tău că îți construiești proiectul hackathon. Atunci este important și pentru managerul managerului. Construind proiectul în obiectivele tale trimestriale, poți lucra la proiectul tău la ora companiei fără rușine, remușcări sau termene stresante. O jumătate de săptămână de cumpărare a obiectivelor trimestrului următor este un loc minunat pentru a începe și este un angajament scăzut pentru șefii tăi.

Un lucru esențial este faptul că construirea relațiilor cu părțile interesate nu va face ca proiectul dvs. să fie prioritizat de unul singur. Dovedește valoarea proiectului tău cu o problemă clară și cuantificabilă, valori de succes și o foaie de parcurs pentru implementarea calității.

Urmărire și rambursare

Ultimul pas pare evident, dar interpretările acestui aspect variază. Pentru mine, nu este vorba despre cât de mult muncești, ci despre cât de bine comunicați! Stabiliți așteptările cu oamenii din jurul vostru și apoi potriviți-le sau depășiți-le.

Iată câteva sfaturi despre urmărire:

  • Aveți un obiectiv realizabil pentru intervalul de timp alocat. Fii realist. Nu uitați că „9 femei nu pot naște un copil în 1 lună”. A mea urma să automatizeze + 50% din testele echipei mele într-o săptămână.
  • Nu reușiți repede și faceți lectia publică. Uneori, proiectele nu dau rezultate. Scrie un raport bun / postmortem și oamenii vor crede că a fost o utilizare valoroasă a timpului tău.
  • Dovedește-ți că funcționează. Am măsurat cât timp a durat PM-urile să facă QA înainte și în timpul acumulării testelor QA automate.