Un câștigător al Premiului Nobel explică cum să gândești în cele din urmă clar

Daniel Kahneman

Câștigătorul premiului Nobel și psihologul Daniel Kahneman vrea să luăm în considerare modul în care luăm decizii importante folosind diferite părți ale creierului.

În cartea sa Gândire, rapid și încet, Kahneman vă propune două sisteme care guvernează modul în care gândim, și este posibil să nu știți niciodată când unul dintre ei este la serviciu.

Sistemul 1 Gândire

„Funcția principală a sistemului 1 este de a menține și actualiza un model din lumea personală, care reprezintă ceea ce este normal în el.”

Luați în considerare conducerea mașinii de acasă pentru a lucra pe un drum liniștit.

Sperăm că înțelegeți sarcinile implicate, cum ar fi utilizarea indicatorilor auto, accelerarea, decelerarea și așa mai departe, dar defalcarea exact a ceea ce ați făcut pentru a ajunge la birou în siguranță, pas cu pas, este dificil.

Dacă nu întâlniți un eveniment neașteptat (ca un accident), conducerea mașinii pe un traseu familiar este intuitiv.

În mod similar, să presupunem că întâmpinați o potențială închiriere pentru prima dată. Vă strângeți mâna, discutați un minut și aveți o senzație pentru ei. Înainte de a începe chiar interviul, decideți că sunt candidatul ideal.

Aceste exemple sunt reprezentative pentru gândirea sistemului 1 în practică. În unele cazuri, este o abilitate învățată automat. În altele, este din intestin sau subconștient și se bazează pe emoții.

Sistemul 2 Gândire

„Sistemul 2 alocă atenție activităților mentale eficace care o cer, inclusiv calcule complexe. Operațiunile sistemului 2 sunt adesea asociate cu experiența subiectivă a agenției, alegerea și concentrarea. ”

Gândirea sistemului 2 informează modul în care vă concentrați asupra unei anumite sarcini, folosind cunoștințe de specialitate și focalizând sau aplicând eforturi conștiente.

Luați în considerare să vă așezați cu echipa dvs. pentru a planifica o campanie de marketing pentru un produs nou. Dvs. și echipa dvs. puteți petrece ore întregi stabilindu-vă obiective, hotărând un rezultat clar, pregătind un buget, alocând sarcini și multe altele.

Acest plan de marketing necesită perioade extinse de concentrare și se bazează pe cunoștințele dvs. despre ceea ce funcționează și ce nu funcționează în industria dvs.

În mod similar, luați în considerare conducerea la locul de muncă și întâlnirea unui accident. Această schimbare neașteptată necesită să acordați atenție mediului dvs. și să vă monitorizați comportamentul.

La un nivel mai de bază, completarea unui formular fiscal implică, de asemenea, gândirea Sistemului 2, la fel ca amintirea unui detaliu dintr-o întâlnire pe care ați avut-o săptămâna precedentă cu un client sau un client important.

Cum să folosiți Sistemul 1 și Sistemul 2 Gândire împreună

Deci, puteți angaja activ Sistemul 1 și Sistemul 2 gândindu-vă în voia de a rezolva o problemă?

Înțelegeți că două tipuri de sisteme vă ghidează modul în care gândiți și fiți atenți atunci când alternați de la un sistem la altul.

Iată sfaturile lui Kahneman.

„Expresia folosită adesea„ acordați atenție ”este potrivită: aruncați un buget limitat de atenție pe care îl puteți aloca activităților, iar dacă încercați să depășiți bugetul, veți eșua. Este semnul unor activități efortive care se amestecă între ele, motiv pentru care este dificil sau imposibil să desfășori mai multe simultan. ”

Dacă simțiți o reacție intestinală după ce ați întâlnit o angajare, probabil că sistemul 1 este gândit.

Dar puteți atenua riscul de a angaja o persoană greșită, implicând gândirea Sistemului 2. Verificați referințele lor. Puneți întrebări de sondare. Validați reacția intestinală cu alți membri ai echipei dvs.

Asta nu înseamnă să respingem complet rolul sistemului 1 de gândire.

Este deosebit de util pentru lucrări creative profunde, motiv pentru care mulți artiști și scriitori descriu urmărirea muzicii sau intuiției lor în timp ce se angajează să scrie sau să deseneze, pentru a numi două. Cu toate acestea, sentimentele intestinale nu sunt întotdeauna utile într-un context de afaceri.

De exemplu, dacă dvs. și echipa dvs. ați petrecut o după-amiază lungă în detalierea unei campanii de marketing, acestea pot intra în gândirea System One și pot lua decizii mai emoționante cu privire la ce să cheltuiți un buget de marketing.

Trucul este să fii conștient de trecerea de la un sistem la altul. Este util să înțelegeți când vă gândiți la un pilot automat, când acordați atenție și ce se află în caseta dvs. de instrumente mentale.