https://unsplash.com/

4 exemple de puf în profilurile LinkedIn și cum să o rezolvi

Toată lumea îi place un anumit grad de atenție, dar unii depun eforturi pentru a obține mai mult decât alții. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de profilurile LinkedIn, oamenii merg „în plus”.

Aceste profiluri sunt utilizate în mod obișnuit pentru a atrage atenția de la potențiali angajatori, parteneri sau poate clienți. Cred că toți vor să știe cine ești, ce ai făcut, ce poți face și ce te face diferit sau special. Vă pot spune, de asemenea, fără nicio îndoială, că folosirea unor cuvinte și expresii fără sens le va lăsa în întuneric și, probabil, le va îndepărta.

Să înțelegem de ce anumite expresii nu adaugă nicio valoare reală cititorului și altele. Iată o listă scurtă cu câteva exemple care mi-au atras atenția:

1) „Manager de afaceri de succes”

Spre deosebire de ce? Manager de afaceri nereușit? Dacă aveți sau aveți succes, spuneți cum. De exemplu, arătați câștigurile pe care le-ați adus sau profitul pe care l-ați generat într-un anumit interval de timp. Nimeni nu spune că nu ați avut succes, dar „a nu avea succes” nu este motivul pentru care ar trebui să scrieți „manager de succes”. Ce zici, „Am vândut numărul X de milioane în Y de ani, în timp ce eram manager de afaceri la Z companie. Ok, uau, ai avut cu adevărat succes. Puteți vedea diferența?

Același lucru este valabil și pentru „cel mai bun manager” sau „cel mai bun vânzător”. Dacă ai fost mai bun decât alții, arată exact cum. În mod clar, dacă ați primit un premiu pentru a fi cea mai bună persoană de vânzări, menționați ceva de genul „beneficiar al premiului Best Sales Rep din timpul X ani la compania Y”. Obiectul în cauză nu este „cel mai bun”, ci premiul!

Alte adjective care se califică, în aceeași modă, care transmit puțin la nimic profilurile LinkedIn sunt talentate, creative, realizate etc.

Cheia aici este să arăți cum și de ce te consideri „talentat”, „creativ”, „realizat”, „reușit” sau „cel mai bun”. Nu trebuie să arăți numere întotdeauna, dar cu cât este mai specific cu atât mai bine.

2) „Tehnolog”

Acesta este foarte popular acum, din păcate. Dacă munca dvs. necesită utilizarea computerelor toată ziua sau dacă departamentul dvs. are tehnologie nouă, acest lucru nu vă va face „tehnolog”.

Iată definiția tehnologului:
https://polytechnic.purdue.edu/blog/what-technologist

Extracte din document:

„Esența unui tehnolog este stăpânirea unui întreg domeniu cu o înțelegere largă și profundă a tehnologiei; procesele, sistemele, instrumentele și tehnicile necesare pentru construirea, modificarea, operarea și menținerea proiectării inginerești. "

„Există o distincție clară între un tehnician și un tehnolog. Tehnologul este un profesionist cu înaltă calificare, care este poziționat în „locul dulce” dintre inginer și tehnician și meșteri calificați. ”

Prin urmare, toate acele poziții, cum ar fi „tehnolog de creație” și altele similare, sunt de obicei o joacă îndepărtată pe cuvinte.

Verificați definiția cuvintelor pe care le utilizați pe profilul dvs. pe un alt site pe lângă Wikipedia. Folosește-le, dar cu atenție. Evitați potențialele interpretări multiple.

Aceeași dinamică se aplică „strategului”. A fi „strateg strategic” nu este o poziție sau o funcție reală. Este o suprasolicitare și o deformare a limbii.

Cheia aici este să verificați ce înseamnă aceste concepte și idei înainte de a combina cuvintele galore și fabricarea frankensteins.

Pentru o scufundare mai profundă în strategie, definiția sa și pericolele de neînțelegere a conceptului, citiți articolul „Strategia strategică și strategia strategică”.

3) „Liderul gândirii”

Sigur, poți fi cineva care influențează audiențe mari, cohorte întregi și generații întregi cu ideile și gândurile tale. Mă voi aventura să spun aici că Steve Jobs a fost unul dintre ei. Ești ca el?

Acordat, poți fi un lider de gândire într-o măsură mai mică. Măcar influențează pe toți cei din starea ta? Dar despre cele din codul dvs. poștal? Încă prea mult, văd. Deci, în fond, credeți că dacă puteți schimba părerea tuturor în departamentul dvs. sau pe etajul clădirii companiei, vă calificați ca „lider de gândire”. Prin această măsură laxă, cred că există milioane de „Steve Jobs”. Mă întreb unde sunt toate discuțiile TED și videoclipurile viral YouTube - cu milioane de vizualizări - a tuturor acestor „lideri gândiți”.

Este clar acum? Nu ești un lider gândit.

Nimeni nu spune că nu ești un comunicator uimitor. Dacă acesta este cazul, este foarte valoros pentru orice companie și ar trebui să le arătați.

Cheia aici este să vă prezentați abilitățile de influențare în lumina lor adevărată. Încărcați-vă în profilul dvs. discuțiile și prezentările importante. Etichetați videoclipurile și prezentările, nu priceperea.

4) „Profesional motivat”

Nu trebuie confundat cu pasionații. Mai multe despre aceasta mai jos.

Ați angaja pe cineva care este „nemotivat” sau, cerul interzis, „deprimat”?

Așa, am crezut. Până la urmă, toată lumea vrea să lucreze cu oameni care vor să lucreze, evident.

A spune „inginer motivat” sau „reprezentant motivat de servicii pentru clienți” implică ceva de genul „Vreau să muncesc” și asta este de fapt bine. Acesta este motivul pentru care ați scris un profil LinkedIn în primul rând, dar la fel cum nu este necesar să scrieți pe CV-ul dvs. „Vreau să lucrez”, nici nu scrieți „motivați” nicăieri.

Dacă ceea ce simțiți este pasionat de un subiect, spuneți asta. Ați putea scrie de exemplu: „manager de marketing cu 15 ani de experiență, 7 dintre cei în domeniul digital și pasiune pentru analiza web”.

Poate că prin „motivați” încercați să spuneți că sunteți disponibili. Gata să înceapă să lucreze acum. Din nou, dacă acesta este cazul, există mai multe modalități utile de a spune acest lucru cititorului.

Acesta ar putea fi o modalitate de a transmite mai sus: „Sunt interesat de proiecte de învățare automată cu Python. Pentru oportunități, vă rugăm să mă contactați la… ”

Cheia aici este claritatea. De multe ori folosim adjective care nu transmit clar ceea ce dorim ca cititorul să știe.

Dacă ați descoperit că utilizați o oarecare variație a acestor cuvinte și expresii, poate acum aveți o perspectivă nouă pentru a analiza dacă acestea transmit de fapt valoare utilă sau contrariul.

Dacă v-a plăcut acest articol, vă rugăm să faceți clic pe butonul de recomandare și să îl împărtășiți și celorlalți care pot beneficia.

Jacobo Gheller pe Instagram

Această poveste este publicată în „Startup”, cea mai mare publicație de antreprenoriat mediu, urmată de 351.974 de persoane.

Abonați-vă pentru a primi poveștile noastre de top aici.